原标题：马云接班人张勇：CFO身世创建双11，最大优势是睡得着觉

阿里巴巴集团CEO张勇材料图

9月10日，在阿里巴巴集团开创人马云54岁生日这天，他宣告，"经董事会同意，一年后的今日，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（诨名：逍遥子）将接任董事局主席一职。

"我从今日起会全面协作张勇，为咱们的安排过渡做好预备。在2019年9月10日之后，我将持续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。"马云在揭露信中说。

张勇是谁？马云为什么要将阿里巴巴董事局主席这一中心方位传承给他？张勇将给阿里巴巴带来什么？

"张勇，2015年5月出任阿里巴巴首席执行官。他一同是阿里巴巴集团董事、菜鸟网络董事长、阿里巴巴合伙的开创合伙人之一，以及蚂蚁金服出资委员会成员。"——来自阿里巴巴高管材料如此介绍张勇。

在汹涌新闻记者曩昔两年与张勇的屡次沟通中，张勇表现出务实、逻辑明晰、长于出资办理、排兵布阵的形象。张勇是上海人，1972年出世，结业于上海财经大学，具有金融学学士学位，他周末常常往复沪杭两地。

上一年正好是张勇参加阿里巴巴的第10个年初。张勇还跟汹涌新闻记者提起了当年往事。

2007年8月29日，张勇以首席财政官（CFO）身份在隆重出完当季财报后，与隆重董事会主席陈天桥离别，第二天一早赶到杭州入职阿里巴巴，担任淘宝网首席财政官。

"从来没有想过会发作今日这样改变，这个改变也是一个时机，一同也是阿里整个快速开展的一个阶段。我一向恶作剧说，我最大的走运就是（马云）没有界说CFO该干嘛不应干嘛，假如界说好CFO只能干嘛，根本上许多时机你也无法测验。当然也十分走运，马教师对我这个CFO给了一些特别的忍受，虽然他对CFO有根深柢固的观念，咱们都知道的观念。"张勇说。

参加阿里巴巴集团前，张勇担任在线游戏开发和运营商隆重互动文娱有限公司立式储罐的首席财政官。在此之前，张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部分的高档办理人员。

张勇是阿里托付猎头打电话找到的。当年，阿里巴巴集团的B2B事务正在追求于当年晚些时分在香港独立上市，也还没有在纽交所上市的故事。

据财经国家周刊报导，张勇刚从隆重换岗到阿里时，有次开会，时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管，谁是MBA，他举手；又问，谁是工作经理人，他又举手。后来他才知道，这是马云最厌烦的两类人。

马云问他为什么会来阿里，张勇答得直接，"我现已干过一个30亿美金企业的CFO了，我想干个300亿美金的。"现在，阿里巴巴市值现已打破4000亿美元，张勇的抱负早已超量到达。

就这样，张勇这位一开端被视为"工作经理人"气味稠密的高管，开端了他的阿里之路。

2008年，张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。其时的淘宝商城处于窘境中，是不同于淘宝的B2C事务，张勇以内部创业的姿势带领了淘宝商城高速开展。2011年淘宝商城成为独立事务天猫后，张勇出任天猫总裁。2013年9月起，张勇担任阿里巴巴集团首席运营官，全面担任阿里巴巴集团国内和世界事务的运营，带领集团完结移动互联网转型，树立综合性全球物流网络菜鸟网络。

值得注意的是，张勇领导创建了"双11"购物狂欢节，从2009年至今，现已做了接连9年的"双11"操盘手，并将其打造成全球最大的网购节。

2017年11月11日，张勇承受汹涌新闻等媒体采访时慨叹，"关于我个人来讲，第九年了，这儿面有些东西成为一种天性，由于的确要调度这么大的一个资源，进行一个大的协作，其实仍是需求关于整个大局有一个建瓴高屋的了解。今日，数据驱动是最要害的，我经过一个手机和一台笔记本电脑，可以实时把握360度的状况，对不同纬度上资源要素装备，在24小时内到达价值最大化。"

不过，让马云看到张勇从工作经理人形象改变的，可能是2014年的一则故事。

据报导，2014年新年刚过，3月份，阿里决议让时任集团COO的张勇掌握无线事业部。"咱们今日评论不清楚就都别回家了。"张勇在随后的一次闭门会议中情绪强硬。

张勇预判到移动电商的迸发，决议先把其他无线方案暂时放置，由手淘把即将从PC端导入的巨大流量承接住，成为一个超级App。为此，张勇抽调了手淘、PC淘宝、查找三个部分的兵强马壮，一致KPI和架构，无条件为手淘App的兴起让路。

终究，"All in无线"让手机淘宝成为全球最大的移动电商渠道，协助阿里终究拿到移动互联网的船票。张勇证明了自己不只没有成为马云口中遇到风险就会"逃跑"的工作经理人，反而在不止一次的困难中成为"拔出柴刀跟野猪拼命的人"。

2015年5月10日，张勇接任陆兆禧成为阿里巴巴集团第三任CEO。

马云说："说来惭愧，我从前经常说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。"理由是，财政官当CEO的问题在于，财政官的工作是查看、操控，所以财政官身世的CEO可能会缺少远见。成果，张勇就是那个"倒运"的CFO身世。当然，这都是从前了。

这两年，张勇主推"新零售"，测验线上线下交融的用户体会，主导出资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收买饿了么，以及促进与星巴克等一系列世界品牌到达全面战略协作，使"新零售"成为2017年以来的全球商业重要趋势。

张勇跟汹涌新闻记者谈到，"说白了，新零售是什么？世上本没有路，是靠人走出来的。当然咱们情愿在前面去探究，不断地去探究。咱们也会走许多的弯路，但这是咱们的一致。"

"其时规划盒马的形式，跟老蔡（侯毅，盒马开创人）一同，咱们俩喝了无数杯咖啡，然后唾沫飞溅，然后磕碰那个原形的就大约好出来了，我定了许多刚性的规范，要做到这样必需求完成这几个东西。"张勇说。

像淘宝、天猫都是渠道级产品，但盒马鲜生却是阿里亲力亲为，张勇称，"盒马未来一定会走向渠道。"

张勇关于许多争议论题的情绪十分明确。

比如关于渠道，张勇以为，需求从头界说。"什么叫渠道？渠道不是说想怎么干就怎么干叫渠道，渠道更不是说搞个自在贸易市场叫渠道，渠道是有商业规矩、行为规范的，这是参加这个渠道的各方一起约好一起遵从的东西……咱们讲渠道都讲敞开，我以为一切的商业场景，终究是一种在互利下的协作，不存在一种单独面的敞开。假如仅仅说我为你，你不为我，我觉得很是虚伪的。"张勇说。

"的确阿里现在挺大，不论从市值、影响力、事务鸿沟来讲，触及许多范畴。这一定会带来正面的东西，但也会跟现在存在的东西发作一些冲突。其实许多状况下，许多问题被解读得杂乱化了。阿里大了，某种程度上也是一个大网红、大IP，把这个作为标题点击率很高。总之，阿里巴巴期望朋友越多越好，这是根本的道理。"张勇说。

"我一向是这句话，就像踢球相同，把球踢进球门去，你怕裁判吹哨，当然会有，但也是小概率事件。咱们仍是要信赖这个世风是公正的，假如所谓公正正义的主意都没有，那许多工作就无法做了。我的性情是不会跟你吵架的人，但我也是有脾气的。冷静下来要看许多问题，终究必定不会靠炒嘴皮子赢，终究仍是看你的效劳、事务开展、价值所带来的含义，这是最重要的。"

成为CEO之后，张勇坦言，自己每天都焦虑，每天都在修房顶，"不是说4000亿美金的时分要修房顶，你股价60元、100元都要修房顶，其实日子就是要这么持续，跟股价没有关系。"

"我从来没想过我会做阿里巴巴集团的CEO，从来没有想过。到今日更多的是一个职责，和一个前史的时机。怎么样跑好这一棒，可以不辜负于咱们的信赖，马教师的信赖，和咱们前面的这些创业者，从最早的18个开创人到今日。虽然今日阿里巴巴的杂乱程度，现已远远超过了我十年前、五年前比较，都现已翻天覆地的改变。"

对张勇而言，现在改变才刚开端。

"我最大的优势是睡得着觉，不论发作天大的工作，到点我就睡觉。假如你没有趣味，仅仅扛个职责，这个工作也很难搞好，职责必需求有，也不能苦中作乐，苦中作乐条件仍是苦的，仍是要乐中作乐。"张勇在上一年的访谈中通知汹涌新闻。

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